Исследование существующей системы управленческого учета, планирования, анализа на ОАО «Волжский Оргсинтез»
Расчет общего изменения прибыли (Р):
Р = Р1-Р0,(1)
Где Р1 - прибыль отчетного года;
Р2 - прибыль базисного года.
Р = 105321 - 73408 = 31913 тыс. руб.
. Расчет влияния на прибыль отпускных цен на продукцию (N):
= N1 - NO,(2)
Где N1 - реализация в отчетном году в ценах отчетного года;- реализация в отчетном году в ценах базисного года.= 378,5 - 299 = 79,5 тыс. руб.
Расчет влияния на прибыль изменений в объеме выпуска (Q):
Q = Q1- QO,(3)
Где Q1 - реализация в отчетном году, т.;
Q2 - реализация в базисном году, т.
Q = 1700 -1600 =100 т.
Расчет влияния на прибыль изменений в затратах на производство (3):
= 31-30,(4)
Где 31 - затраты отчетного года, тыс. руб.;
- затраты базисного года, тыс. руб.
= 538179 - 404892 = 133287 тыс. руб.
Общее отклонение по прибыли составляет 31913 тыс. руб., что соответствует сумме факторных изменений. Рост прибыли в основном был вызван увеличением продаж продукции и цены за единицу.
Прибыль ОАО "Волжский Оргсинтез" после налогообложения поступает в полное распоряжение и использование предприятия самостоятельно. Часть чистой прибыли идет на выплату дивидендов.
Анализ существующих систем управления и планирования показал недостатки их применения. Они заключаются в том, что данные системы не дают необходимой информации о затратах производства и управлении ими. Эффективность бюджета повышается при использовании прогрессивных методов анализа, планирования и использовании различных уровней детализирования, что в обычном бюджете отсутствует. Таким образом, применение существующих систем на ОАО «Волжский Оргсинтез» является недостаточным.